部活動や委員会、授業のグループワークなどで「チーム活動」をする機会は多いでしょう。この時、皆の力がうまく組み合わさって想定以上の成果が出せることもあれば、ギスギスした雰囲気になっていい成果が出せない、ということもあるのではないでしょうか？
実はこの違いは、個々のメンバーが優れているかどうか、によってのみ生じるものではありません。重要なのは、メンバーの相互作用を引き出す組織の設計・運営のあり方＝「組織マネジメント」です。
今回の講義では、チーム活動で高い成果を上げるのを阻害する要因は何か、それに対してどのような対策をとればいいのかについて、「経営組織論」の観点から解説します。皆さんが身の回りの組織とよりよい関わりを持つためのヒントも見つかるかもしれませんよ。