第3次中期計画 TKU Vision 2030
ひらかれた学びで、
社会を動かす
社会や産業のあり方が大きく変化する中
大学に求められる役割も変わり続けています
東京経済大学は、創立以来「実学」を軸に
社会に貢献できる人材を育ててきました
その歩みを礎に、これからの課題を見据え
新たな中期計画を策定しました
実践的な学びと多様な連携を通じて 社会で活躍できる人材を育成する そして 「学びの価値」を社会へとひらいていく
これまでの成果と実績を礎に、
次なるビジョンへと進みます。
TKU Vision 2030
新たな学位
プログラム設置
教員組織の
質的・量的拡充
学生の自律的
学習環境の整備
教育プログラムの
深化と充実
AI･データ教育の
基盤確立
現代的なニーズに応える
教育プログラムの展開
高大連携の
質的向上と
強化校の拡大
地域連携の
多様化と高度化
大学連携
生涯学習
リカレント教育の
強化･拡大
研究成果の
社会還元と
研究推進支援
体制の整備
連携推進体制を
統括する
専門部署の設置
教育研究の社会への還元
社会連携の推進
Action Plans 6つの戦略
教学
変化する社会に応える、
教育と学びの進化
教育と学習環境の高度化を進め、変化する社会に対応できる学びを実現します。多文化共生教育の深化や大学院教育の強化、研究成果の公開と学術基盤の充実を通じて、教育・研究の質をさらに高めていきます。
学生支援
学びからその先へ、
成長を支える環境づくり
多様な学生が安心して学び、主体的に成長できる環境を整えます。交流や実践の機会を通じて、協働性・創造性・社会性を育み、キャリアまで一貫した支援を強化します。
施設
学びと安心を支える、
キャンパスの進化
キャンパス整備を着実に進め、学びと交流を支える環境を充実させます。安全性と快適性を高めるとともに、環境配慮や防災機能の強化を通じて、安心して過ごせるキャンパスづくりを推進します。
入試･広報
選ばれる大学へ、
入試と広報の進化
多様なメディアを活用した戦略的な情報発信により、本学の魅力をより広く、的確に伝えます。入試制度の改革と広報の強化を通じて、意欲と可能性を持つ多様な学生の確保を目指します。
大学運営･人事･組織
変化に応える、
大学運営と組織の強化
社会から信頼される大学運営を基盤に、組織体制と人材育成の最適化を進めます。ICTやAIの活用による業務改革を推進し、変化に強い持続的な運営体制を構築します。
財務
未来を支える、
強固な財務基盤へ
持続的な大学運営を支えるため、健全で安定した財務基盤の確立を進めます。収入構造の多様化と戦略的な資源配分により、将来に向けた発展を支えていきます。