世の中で当たり前のように売れている商品やサービス等が、どのような思いでつくられ、どのような経営戦略で普及しているのかを知りたいと思い、加藤みどり先生の「企業間の競争を戦略的に考えよう」というゼミに所属しました。印象に残っているのは、株式ポートフォリオを自分たちでつくったこと。
架空の1,000万円を受け取り、それを実在のどの企業に投資するかをシミュレーションします。IR（有価証券報告書）を見たり、さまざまな資料を調べて、企業の戦略や展望を分析し、架空の投資を行いました。このような研究を他大学と合同で行い、自分たちの考えをプレゼンテーションし、企業の戦略とはどんなものか、資料の読み方等を実践的に学ぶことができました。
加藤先生は、教えすぎないところがいいです。課題を提示してくれるのですが、はじめはどうしたらいいかわかりませんでした。しかし、どこがわからないのかを分析して、自分たちで考えたうえで出てきた疑問を問いかけると、丁寧に答えてくれる。そんな絶妙な距離感の先生です。
こうしたゼミでの活動を通して、自主的に行動することが鍛えられたと思います。壁が用意されて、それを乗り越えるにはどうしたらいいか、自分の頭で考え、行動してみる。行動することを恐れずやってみることで、壁を乗り越えられる。そんな自信がついたように思います。町おこしのサークルを立ち上げたり、ゼミで研究・発表したり、宅地建物取引士にチャレンジして資格を取得したり、東経大の4年間でさまざまな壁を乗り越えてきました。ここで鍛えた行動力とポジティブ思考で、社会で活躍していきたいです。
